Каждый руководитель должен знать, какими мотивами руководствуются его подчиненные, чтобы создать такие условия для работы, в которых они могли бы трудиться максимально продуктивно. Прочитав эту книгу, вы узнаете: Как современные компании переходят в отношениях с сотрудниками от концепции подчинения к концепции приверженности? Какую цену заплатит компания, которая не приложит достаточно усилий для повышения мотивации своих работников? Как убедить людей усердно выполнять свою работу, с энтузиазмом и готовностью браться за самые трудные проекты? Как с помощью вознаграждений повысить эффективность работы и поддерживать ее на высоком уровне в течение длительного времени? Что способствует вдохновенной, эффективной работе персонала и формированию чувства приверженности ее сотрудников к компании? Что их сдерживает? В результате вы сможете сделать безразличных работников фанатичными приверженцами вашей фирмы, осторожных...

В наличии:
	Biblion - 157 руб.	Перейти

Рейтинг книги: 5 из 5, 2 голос(-ов).