Лидерство, основанное на принципах (обложка)
Автор:
Кови Стивен Р., 302 стр., серия:
"Популярная психология, саморазвитие (АльпинаПаб)",
издатель:
"Альпина Бизнес Букс (Юнайтед Пресс)", ISBN:
978-5-9614-5052-1, 978-5-9614-4478-0, 978-5-9614-1865-1, 978-5-9614-1428-8, 978-5-9614-0671-9
Цитата Дайте человеку рыбу, и вы накормите его на целый день; научите его ловить рыбу, и вы накормите его на всю жизнь. Стивен Кови О чем книга Автор знаменитого бестселлера "Семь навыков высокоэффективных людей" считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами - естественными законами, которые работают всегда и везде. Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как обнаружить золотую середину между "жестким" и "мягким" стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей? Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели. Книга предназначена для широкой аудитории. Почему книга достойна прочтения Стивен Кови пользуется широким признанием во всем мире как лектор и автор теории руководства, личной эффективности, семейных и межличностных отношений. За тридцать с лишним лет он научил миллионы трансформирующей силе принципов, или естественных законов, которые правят эффективностью людей и организаций. Принцип-центричное лидерство включает в себя семь навыков высокоэффективных людей и связанные с ними принципы, практические правила и процедуры. Поскольку принцип-центричное лидерство фокусируется на фундаментальных принципах и процессах, оно ведет к подлинному преображению организационной культуры. Из этой книги вы узнаете: •Как сбалансировать личную и профессиональную сферы жизни в условиях постоянного напряжения и кризисов? •Как искренне радоваться успехам других людей? •Как сохранить контроль над подчиненными при достаточном для эффективной работы уровне свободы и автономии? •Как освоить принципы абсолютного качества и постоянного совершенствования на всех уровнях организации, если сотрудники на собственном опыте успели разочароваться в "месячниках качества" и цинично относятся к любым нововведениям? Для кого эта книга Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.