Поиск книг, учебников, пособий в онлайн-магазинах
Я ищу
Название книги, автор, издатель, серия или ISBN
Экономические методы оценки эффективности деятельности медицинских учреждений, 2-е актуализированное изд.

Экономические методы оценки эффективности деятельности медицинских учреждений, 2-е актуализированное изд.

Автор: Кадыров Фарит Накипович, издатель: "ИД 'Менеджер здравоохранения'", ISBN: 978-5-903834-15-0

Книга посвящена вопросам экономического анализа деятельности учреждений здравоохранения. Одной из важнейших характеристик работы является комплексный подход к анализу деятельности как учреждения в целом, так и его подразделений. Показаны особенности анализа по источникам финансирования. Большой опыт работы непосредственно в медицинском учреждении позволил автору разработать целый ряд подходов к выделению затрат, к их разнесению по подразделениям и т.д. Принципы, используемые для правильного учета статей затрат, важны не только для формирования тарифов, но и для экономического анализа деятельности медицинских учреждений. Рассмотрены методы оценки эффективности деятельности медицинских учреждений при различных источниках финансирования, а также организаций различных организационно-правовых форм, занимающихся медицинской деятельностью: бюджетных (государственных и муниципальных), частных (негосударственных) медицинских учреждений; коммерческих и некоммерческих организаций. Одно из главных достоинств книги - ее практическая направленность и возможность использования в деятельности финансовой службы любого учреждения. Книга предназначена для организаторов здравоохранения, экономистов, врачей, специалистов системы обязательного медицинского страхования. 2-е издание, актуализированное.
Под заказ:
Labirint Labirint - 695 руб. Перейти
 
Рейтинг книги: starstarstarstarstar 5 из 5, 10 голос(-ов).

Популярные книги по минимальной цене:

Гордая американка
96 руб.
Оборона Севастополя. Полная хроника - 250 дней и ночей
227 руб.
Почки. Советы и рекомендации ведущих врачей
158 руб.
Серафина. Серебряная кровь (#2)
456 руб.

Дополнительно: