100% практического бюджетирования. Книга 8. Технология постановки бюджетирования в компании
Автор:
Александр Евгеньевич Карпов, 336 стр., серия:
"Просто о сложном (Результат и качество)",
издатель:
"Результат и качество", ISBN:
978-5-902580-12-6
"Технология постановки бюджетирования в компании" заканчивает серию книг "100% практического бюджетирования". Начинается эта серия с Книги 1 "Бюджетирование как инструмент управления". Первая и последняя книги этой серии имеют, помимо всего прочего, интеграционный характер. В первой книге речь идет о том, что такое бюджетирование, зачем оно практически нужно компании и каков механизм повышения эффективности работы компании с использованием системы бюджетирования, а в последней – подробно рассматривается технология внедрения бюджетной системы. Итак, в первой книге этой серии система бюджетного управления рассматривается в целом, но помимо такого общего представления нужно четко знать все ее важные составляющие. Поэтому в последующих книгах этой серии подробно рассказывается об основных элементах, без которых полноценно работать система бюджетирования не будет. В одной из книг рассказывается о том, как нужно организовать процесс бюджетирования (Книга 2 "Регламент системы бюджетирования"), чтобы данный инструмент управления позволял достигнуть тех целей, ради которых бюджетирование внедряется на предприятии. В другой книге (Книга 3 "Финансовая модель бюджетирования") речь идет об интегрированной финансовой модели бюджетирования, без которой невозможно составлять согласованные бюджеты, анализировать и контролировать их исполнение. В следующей книге (Книга 4 "Финансовая структура компании") рассказывается о том, как увязать систему бюджетирования с ответственностью за исполнение бюджетов и с системой мотивации ЦФО, то есть наполнить систему бюджетирования реальной ответственностью подразделений за достижение финансово-экономических показателей, причем сделать это выгодным и для подразделений, и для компании в целом. В другой книге (Книга 5 "Роль финансовой дирекции в бюджетировании") подробно разбираются функции и структура финансовой дирекции компании со всеми взаимодействиями как внутри финансовой дирекции, так и с остальными подразделениями компании, которые должны принимать самое активное участие в процессе функционирования системы бюджетирования.
Под заказ: |
|
My-shop.ru - 419 руб.
|
Перейти
|
|
|
Рейтинг книги:



4 из 5,
1 голос(-ов).