Советы эксперта, которые помогут успешно завершить ИТ-проект в срок и без превышения бюджета. Изучите методы эффективного управления ИТ-проектами. Практические рекомендации книги помогут успешно пройти весь путь реализации проекта в области информационных технологий: от начала, через все этапы, к завершению, сохранив цели проекта, выдержав сроки реализации и не превышая бюджет. Рассмотрены методы мотивации членов команды проекта, а также способы устранения препятствий на пути разработки и внедрения проекта, включая изменение бизнес-требований, ограничения бюджета, технические барьеры и организационные препятствия. В конце каждой главы приведены проверочные вопросы и упражнения, позволяющие научиться или проверить свои способности реального управления ИТ-проектами. Каждая глава сопровождается обширным интервью с признанными экспертами в данной области. Книга поможет подготовиться к сдаче сертификационного экзамена CompTIA IT Project+. - Определение целей проекта и характеристических точек на пути к их достижению; - Формирование списка приоритетности и обоснование бюджета проекта; - Работа с руководством и правильный выбор своей роли в коллективе; - Оценка затрат на проект, включая подсчет планируемого рабочего времени; - Разработка реалистических таблиц по затратам времени и формирование делового взаимодействия с заинтересованными в проекте подразделениями; - Организация команды разработки проекта, оценка квалификации сотрудников и привлечение сторонних специалистов; - Делегирование обязанностей и управление графиком работы над проектом; - Устранение конфликтных ситуаций, а также проблем со временем и бюджетом; - Отслеживание выполнения работ и оценка их качества; - Обеспечение роли лидера и помощь сотрудникам в достижении успеха. К книге прилагается CD-ROM.

Под заказ:
	Labirint - 539 руб.	Перейти

Рейтинг книги: 4 из 5, 7 голос(-ов).