Проектная работа, которая одновременно ориентирована на четкую цель и ограничена жесткими временными рамками, в полной мере соответствует быстро меняющимся требованиям современного делового мира. Традиционные методы работы оказались слишком затратными по времени и чересчур трудоемкими, чтобы и дальше активно их использовать. В книге подробно проанализированы основные отличия проектного менеджмента от операционного, детально описаны основные этапы реализации проекта. Особое внимание уделено методам мотивации членов команды и описанию путей преодоления проблем, возникающих при управлении проектами. Автор книги предложила свой набор профессиональных инструментов и методик реализации выдающихся проектов. Книга будет интересна предпринимателям, руководителям, менеджерам различного уровня, заинтересованным в повышении эффективности работы вверенных им подразделений.

Рейтинг книги: 4 из 5, 1 голос(-ов).