Поиск книг, учебников, пособий в онлайн-магазинах
Я ищу
Название книги, автор, издатель, серия или ISBN
Практика управления инновационными проектами: Учебное пособие - ('Образовательные инновации')

Практика управления инновационными проектами: Учебное пособие - ('Образовательные инновации')

Автор: Первушин Владимир Анатольевич, 212 стр., серия: "Образовательные инновации", издатель: "Издательство Дело АНХ ", ISBN: 978-5-7749-0854-7, 978-5-7749-1077-9, 978-5-7749-0594-2

Учебное пособие посвящено актуальной теме - организации управления инновационными проектами. Значительное внимание уделено интеграционной компоненте управления проектами, придающей процессу управления проектом целостность и системность. Изложены подходы к мотивации персонала, подготовке обоснования и плана проекта, управлению рисками, организации мониторинга и завершения проекта. Рассмотрено использование проектного подхода - формирования программы в виде совокупности взаимосвязанных проектов различного типа - для реализации стратегических и оперативных целей компании. Анализируются проблемы, связанные с применением корпоративного стандарта управления проектами в качестве инструмента реализации целей проекта. Пособие не претендует на полноту и академическую точность формулировок - в ряде случаев сделаны сознательные отступления в сторону лучшего понимания предмета. Для специалистов, принимающих участие в управлении проектами, молодых ученых, сотрудников инновационных компаний, слушателей бизнес-школ, курсов повышения квалификации и переподготовки кадров, в том числе и студентов высших учебных заведений.
В наличии:
My-shop.ru My-shop.ru - 389 руб. Перейти
 
Под заказ:
Labirint Labirint - 521 руб. Перейти
 
Рейтинг книги: starstarstarstarstar 5 из 5, 8 голос(-ов).

Популярные книги по минимальной цене:

Сто лет одиночества.
119 руб.
Английский с нуля + CD "Английский с нуля. Элементарный практический курс английского языка"
325 руб.
Тор. Герой из космоса. Геройская раскраска (+ наклейки)
159 руб.
Лучшие логические головоломки
114 руб.

Дополнительно: