О чем книга "Принцип Оз: Достижение результатов через персональную и организационную ответственность" О новом взгляде на понятие "ответственность" с точки зрения достижения результатов, а не ответственности за их отсутствие. Работники корпораций часто становятся жертвами обстоятельств, неподвластных их контролю, вследствие чего испытывают чувство беспомощности и беспокойства и верят, что помочь им сможет только волшебник. Состоянием жертвы удобно оправдывать бездействие, неэффективность работы и даже невольно задушить собственный прогресс... "Принцип Оз" основан на результатах более чем 20-летнего исследования успешных организаций и рассказывает, каким образом отдельные люди и целые организации, вооружившись ответственностью, могут добиваться желаемых результатов даже в самых трудных ситуациях. Читатель узнает, как важна персональная ответственность за результат, и научится создавать организационную культуру, ориентированную на развитие и поощрение ответственности, необходимой для укрепления организации и достижения поставленных целей. Издание адресовано руководителям компаний и отделов, владельцам бизнеса, HR-менеджерам, а также всем, кто интересуется искусством управления корпоративной культурой. Почему книга "Принцип Оз: Достижение результатов через персональную и организационную ответственность" достойна прочтения Увеличение ответственности — панацея от всех бед или создание прочного фундамента для дальнейшего развития компании? Культура несостоявшейся ответственности и виктимизации ослабляет характер бизнеса. Как не дать превратить себя в жертву? Юмор, сатира и военные истории как дополнение к страшным рассказам об истощенных компаниях. Тесты для самопроверки, важные советы и упражнения на взаимодействие один-на-один. Главные различия между виктимизацией и ответственностью. Параллели: для достижения результата, вам нужно добиться того же, чего добились четверо друзей из страны Оз.

В наличии:
	My-shop.ru - 495 руб.	Перейти		Лучшая цена
Под заказ:
	Labirint - 560 руб.	Перейти

Рейтинг книги: 4 из 5, 5 голос(-ов).