Поиск книг, учебников, пособий в онлайн-магазинах
Я ищу
Название книги, автор, издатель, серия или ISBN
Внутрифирменные конфликты, или Трудовая конфликтология в бизнесе. Учебное пособие для практического применения

Внутрифирменные конфликты, или Трудовая конфликтология в бизнесе. Учебное пособие для практического применения

Автор: Лукаш Юрий Александрович, 158 стр., серия: "Деловая библиотека", издатель: "Юстицинформ", ISBN: 978-5-7205-1235-4

Книга посвящена вопросам командообразования, делегирования задач подчинённым, доверию к подчинённым как эффективному инструменту управления персоналом, досудебному рассмотрению трудовых споров, рассмотрения индивидуальных трудовых споров в судах, профилактики возможных негативных проявлений, различия людей по их характерам, классификации людей по типам в зависимости от отношения к окружающим, контроля работников фирмы, вопросам, связанным с конфликтогенами среди персонала, анализу причин и составляющих производственных конфликтов, профилактике производственных конфликтов, стилям конфликтного поведения, особенностям воздействия на подчиненных в целях профилактики конфликта, вопросам развития и завершения конфликтов, регламентации деятельности персонала, стилям управления, формирования эффективной системы внутреннего PR, человеческому фактору в деле обеспечения безопасности бизнеса. Работа рассчитана на предпринимателей, руководителей фирм и предприятий любых форм собственности, руководителей структурных подразделений фирм, менеджеров по работе с персоналом, агентов по подбору кадров и сотрудников кадровых служб и т.д. — особенно тем из них, кто стремится эффективно контролировать своих подчинённых и управлять ими.
В наличии:
My-shop.ru My-shop.ru - 636 руб. Перейти
 
Рейтинг книги: starstarstarstarstar 5 из 5, 2 голос(-ов).

Популярные книги по минимальной цене:

Праздники, развлечения и игровые занятия. Для детей 5-7 лет в детском саду
67 руб.
На острове: роман. Гарвис-Грейвс Т.
80 руб.
В гостях у Чебурашки
49 руб.
Маленькая книга лагом. Счастливая жизнь по-шведски
528 руб.

Дополнительно: