En tiempos de recesion, los trabajadores mas probables a ser desempleados son aquellos que carecen de pericia profesional, o que la misma es obsoleta o esta desactualizada. En contrario, se espera que los empleados que son percibidos por sus directivos como poseedores de una alta empleabilidad sean altamente valorados y recompensados. La relacion sistemica entre liderazgo y empleabilidad se cataliza en ambientes que promueven la apertura a nuevas ideas, la resolucion independiente de problemas, la creatividad y una cultura de mejora continua y de experimentacion , es decir en organizaciones con capacidad de aprendizaje. ?Como lograr un desempeno individual satisfactorio de nuestros trabajadores? Este libro, apoyado en la investigacion mas reciente y con soporte de estudios empiricos aborda esta esquiva pregunta sobre la base del Liderazgo Transaccional de Recompensa Contingente (LTRC), la Capacidad de Aprendizaje Organizacional (CAO) y la nueva optica de la empleabilidad como una...

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