High Quality Content by WIKIPEDIA articles! Цепочка ценности (англ. Value chain) — это инструмент стратегического анализа, направленный на подробное изучение деятельности организации с целью стратегического планирования. Идея цепочки ценности была предложена Майклом Портером в книге "Конкурентное преимущество" для выявления источников конкурентного преимущества с помощью анализа отдельных видов деятельности компании. Цепочка ценности "разделяет деятельность компании на стратегически важные виды деятельности с целью изучить издержки и существующие и возможные средства дифференциации". Конкурентное преимущество компании возникает как результат выполнения этих стратегических видов деятельности лучше конкурентов. Данное издание представляет собой компиляцию сведений, находящихся в свободном доступе в среде Интернет в целом, и в информационном сетевом ресурсе "Википедия" в частности. Собранная по частотным запросам указанной тематики, данная компиляция построена по принципу подбора близких информационных ссылок, не имеет самостоятельного сюжета, не содержит никаких аналитических материалов, выводов, оценок морального, этического, политического, религиозного и мировоззренческого характера в отношении главной тематики, представляя собой исключительно фактологический материал.

В наличии:
	My-shop.ru - 870 руб.	Перейти		Лучшая цена

Рейтинг книги: 4 из 5, 5 голос(-ов).