Business process reengineering
Автор:
Jesse Russell,Ronald Cohn, 105 стр., издатель:
"Книга по Требованию", ISBN:
978-5-5093-1636-4
High Quality Content by WIKIPEDIA articles! Business process re-engineering is a business management strategy, originally pioneered in the early 1990s, focusing on the analysis and design of workflows and processes within an organization. BPR aimed to help organizations fundamentally rethink how they do their work in order to dramatically improve customer service, cut operational costs, and become world-class competitors. In the mid-1990s, as many as 60% of the Fortune 500 companies claimed to either have initiated reengineering efforts, or to have plans to do so. Данное издание представляет собой компиляцию сведений, находящихся в свободном доступе в среде Интернет в целом, и в информационном сетевом ресурсе "Википедия" в частности. Собранная по частотным запросам указанной тематики, данная компиляция построена по принципу подбора близких информационных ссылок, не имеет самостоятельного сюжета, не содержит никаких аналитических материалов, выводов, оценок морального, этического,...