Participative decision-making
Автор:
Jesse Russell,Ronald Cohn, 66 стр., издатель:
"Книга по Требованию", ISBN:
978-5-5090-9111-7
High Quality Content by WIKIPEDIA articles! Participative decision-making (PDM) is the extent to which employers allow or encourage employees to share or participate in organizational decision-making (Probst, 2005). According to Cotton et al. (1988), the format of PDM could be formal or informal. In addition, the degree of participation could range from zero to 100% in different PM stages (Cotton et al., 1988; Black & Gregersen, 1997; Brenda, 2001). Данное издание представляет собой компиляцию сведений, находящихся в свободном доступе в среде Интернет в целом, и в информационном сетевом ресурсе "Википедия" в частности. Собранная по частотным запросам указанной тематики, данная компиляция построена по принципу подбора близких информационных ссылок, не имеет самостоятельного сюжета, не содержит никаких аналитических материалов, выводов, оценок морального, этического, политического, религиозного и мировоззренческого характера в отношении главной тематики, представляя собой исключительно...