Performance paradox
Автор:
Jesse Russell,Ronald Cohn, 105 стр., издатель:
"Книга по Требованию", ISBN:
978-5-5083-2874-0
High Quality Content by WIKIPEDIA articles! The performance paradox is a theory set forth by Marshall W. Meyer and Vipin Gupta in 1994, which posits that organizations are able to maintain control by not knowing what exactly performance is.:309 This theory is based on several facts of performance, namely that the number and type of performance measurements that exist are increasing at a rapid rate and that these new metrics tend to be weakly correlated with old ones.:309 Данное издание представляет собой компиляцию сведений, находящихся в свободном доступе в среде Интернет в целом, и в информационном сетевом ресурсе "Википедия" в частности. Собранная по частотным запросам указанной тематики, данная компиляция построена по принципу подбора близких информационных ссылок, не имеет самостоятельного сюжета, не содержит никаких аналитических материалов, выводов, оценок морального, этического, политического, религиозного и мировоззренческого характера в отношении главной тематики,...