Project management triangle
Автор:
Jesse Russell,Ronald Cohn, 94 стр., издатель:
"Книга по Требованию", ISBN:
978-5-5081-3807-3
High Quality Content by WIKIPEDIA articles! The Project Management Triangle (called also Triple Constraint or the Iron Triangle) is a model of the constraints of project management. It is a graphic aid where the three attributes show on the corners of the triangle to show opposition. It is useful to help with intentionally choosing project biases, or analyzing the goals of a project. It is often used to illustrate that project management success is measured by the project team's ability to manage the project, so that the expected results are produced while managing time and cost. Данное издание представляет собой компиляцию сведений, находящихся в свободном доступе в среде Интернет в целом, и в информационном сетевом ресурсе "Википедия" в частности. Собранная по частотным запросам указанной тематики, данная компиляция построена по принципу подбора близких информационных ссылок, не имеет самостоятельного сюжета, не содержит никаких аналитических материалов, выводов, оценок морального,...
Рейтинг книги:



4 из 5,
1 голос(-ов).