Ce travail sa??inscrit dans une perspective damier de recherche, sur la stratA©gie entre diagnostic de la structure de la firme et son contexte induite par la dynamique concurrentielle acharnA©e et la??efficience des Domaines da??ActivitA©s StratA©giques (D.A.S) interpellA©s par les StratA?ges. Utiliser des leviers des choix intelligemment stratA©giques pourrait devenir une faA§on de crA©er une vA©ritable situation gagnant-gagnant, et pour les stratA?ges, et pour la firme (comment agrandir le gA?teau tout en restant compA©titifs). Cela pourrait mener, au bout du compte, A un mode trA?s novateur et stratA©gique pour penser la nature de la firme et ses interactions avec son contexte, une vision axA©e sur la??efficacitA© avec laquelle les stratA©gies de la??entreprise sont adoptA©es en tant que telles, et davantage sur le rA?le emblA©matique que joueraient les managers stratA?ges comme des ressources piliers et acteurs hubs sine qua non dans la dynamique stratA©gique holistique. Cette...

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