a??Etablierte Unternehmen in den TIME-Branchen (Telekommunikation, Informationstechnologie sowie Medien und Entertainment) mA?ssen mittelfristig aufgrund dynamischer Marktentwicklungen zunehmend sinkende ErfolgsbeitrA¤ge in KerngeschA¤ftsfeldern kompensieren und neue Erfolgspotentiale erschlieA?en. Ein ganzheitliches Portfoliomanagement kann Unternehmen unterstA?tzen, ihre Portfolios grundlegend neu zu gestalten und an den verA¤nderten Rahmenbedingungen auszurichten. Aufbauend auf theoretischen und empirischen Erkenntnissen wird im Rahmen der Arbeit eine holistische Portfoliomanagement-Konzeption zur ganzheitlichen Bewertung und Steuerung unternehmerischer Produkt-Markt-AktivitA¤ten entwickelt. Neben dem prozessualen Vorgehen werden Instrumente und Methoden vorgestellt und konkrete Implementierungsempfehlungen zur organisatorischen Einbettung gegeben, damit der Einsatz des Portfoliomanagement optimal auf die Sicherung von Unternehmenserfolg und -stabilitA¤t einzahlen kann.

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