Arzte werden zunehmend am wirtschaftlichen Erfolg ihrer Abteilung gemessen. BWL-Grundlagenwissen ist notig, um Gewinne zu ermitteln, Personalentscheidungen zu treffen und Investitionsplane aufzustellen. Dieses Buch richtet sich an Mediziner in Fuhrungspositionen, die auf Augenhohe mit kaufmannischer Leitung und Vorgesetzten verhandeln wollen. Die leicht verstandliche Einfuhrung in BWL gibt Grundbegriffe und Checklisten zur Strategieentwicklung an die Hand, die eine leistungsgerechte Kostensteuerung und Erlosoptimierung ermoglichen.

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