Komplexe Ablaufe begleiten Leitungspersonen im Management tagtaglich. Im Bereich der stationaren Jugendhilfe haben es die Verantwortlichen mit einer Vielzahl an unterschiedlichen Personlichkeiten (Kinder und Jugendliche, Mitarbeiter/innen, Eltern, Jugendamter etc.), strukturellen Voraussetzungen (Ressourcen, Gesetze, finanzielle Ausstattung, gesellschaftliche Erwartungen und Auftrage usw.) sowie individuellen Problemlagen zu tun. Das Zusammenspiel dieser sehr differenzierten aber zugleich wichtigen Einflussfaktoren machen aus der Leitung einer Einrichtung der stationaren Jugendhilfe eine komplexe Aufgabe. Doch allein mit dem Finden einer Begrifflichkeit fur diesen Umstand ist es nicht getan. Was bedeutet Komplexitat im Alltag einer Einrichtung der Erziehungshilfe im Speziellen und welche Handlungsschritte sind hieraus abzuleiten? Welche Grundhaltung im Umgang mit Komplexitat ist zielfuhrend? Wie kann eine Institution trotz oder vielleicht gerade ob der Komplexitat am Leben erhalten...

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