В прошлом году один из моих друзей посетил компанию N в США, занимающуюся производством комплектующих для компьютеров. По его словам, президент компании успешно использовал принципы менеджмента, основанные на уважении к людям. Все служащие, включая и самого президента, выполняли работу в тесном сотрудничестве друг с другом. Поэтому производительность труда в компании была невероятно высокой, и компания могла похвастаться великолепным качеством продукции. Она получила высокую оценку качества и благодаря тому, что фирма Apple Computers, сотрудничавшая с этой компанией, всячески превозносила ее как самую лучшую на данный момент. По заявлению президента компании N она была единственной в своем роде в Америке, но это не означало, что в ней применялся японский стиль менеджмента. Полагаю, это говорит о том, что менеджмент, способный мотивировать работников, выходит за национальные границы и становится интернациональным. Благодаря четкому и сжатому изложению, данная книга знакомит читателя с результатами плодотворных многолетних дискуссий в Группе изучения мотивации под руководством д-ра Йосио Коидо, почетного профессора университета г.

В наличии:
	Magistr - 356 руб.	Перейти

Рейтинг книги: 4 из 5, 7 голос(-ов).