Поиск книг, учебников, пособий в онлайн-магазинах
Я ищу
Название книги, автор, издатель, серия или ISBN
Стратегии конкурентной борьбы. Тренинги и кейсы.

Стратегии конкурентной борьбы. Тренинги и кейсы.

Автор: Аверченков Игорь, 222 стр., серия: "Бизнес-технологии XXI века", издатель: "Речь", ISBN: 5-9268-0757-3, 978-5-9268-0757-5

В книге на большом фактическом материале представлены методы и процедуры сравнительно нового и все более внедряемого в практику направления в современном российском бизнес-образовании, которым становится управленческий тренинг. Он все чаще приходит на смену тренингам чисто психологическим. Проанализированы основные тенденции развития крупного бизнеса в России в конце ХХ - начале XXI вв. Охарактеризованы основные методологические подходы к разработке тренингов по стратегическому менеджменту и конкурентным стратегиям. Приведены три практически апробированные тренинговые программы с приложением инструментария и описанием основных процедур. Книгу могут использовать в своей работе специалисты служб по работе с персоналом; психологи, бизнес-тренеры, консультанты по управлению; специалисты в области стратегического менеджмента, экономического консалтинга; преподаватели, студенты и аспиранты ВУЗов; специалисты в области оптовых и розничных продаж; ведущие сотрудники плановых и финансовых служб; руководители высшего уровня управления компаниями (генеральные директора, собственники, крупные акционеры, партнеры-учредители); руководство второго уровня (заместители генерального директора по персоналу, безопасности, финансам и общим экономическим вопросам).
В наличии:
My-shop.ru My-shop.ru - 228 руб. Перейти
 
Под заказ:
Labirint Labirint - 242 руб. Перейти
 
Рейтинг книги: starstarstarstarstar 5 из 5, 4 голос(-ов).

Популярные книги по минимальной цене:

Заплыв. Ранние повести и рассказы
48 руб.
Математика. 4 класс. Рабочая тетрадь №2. К учебнику М.И. Башмакова, М.Г. Нефедовой
56 руб.
Тачки. РМН № 1421. Развивающая книжка-малышка с наклейками.
66 руб.
Ненависть и прочие семейные радости
186 руб.

Дополнительно: