Architektur ist eine der letzten Branchen, in der die Vorstellung eines generalistischen Ansatzes existiert - jeder kann alles. Beratung war deshalb schon immer Teil der Architektenleistung. Aber Fachwissen als Consulting anzubieten und zu verrechnen ist fur die Architekturbranche noch weitgehend unublich. Kraft ihrer Erfahrung und ihrer Sachkenntnis konnen Architekten dem Bauherrn in seiner Entscheidungsfindung gewinnbringend behilflich sein: als Bauherrenvertreter, der auf externe Beratungsleistungen zuruckgreift, als Consultant oder als Gegenuber eines Consultant der Bauherrenseite. Wie diese Rollenverteilung in der Praxis aussehen kann, welche Zusatzqualifikationen der Architekt erwerben muss und worin die Chancen dieses "neuen alten" Aufgabengebietes liegen konnen, wird in diesem Buch von zahlreichen Autoren untersucht. Analyse, Organigramme und konkrete Projektbeispiele bilden den Kern des Buches; erganzend erklart ein ausfuhrliches Glossar die zentralen Fachbegriffe.

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